乐鱼平台

乐鱼平台-集团公司2024年安全生产工作会议召开

2月27日，广西建工集团有限责任公司2024年安全生产工作会议在建工大厦召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，全面贯彻落实中央和自治区安全生产会议精神，进一步树牢和提升安全意识，提高安全监管能力和水平，为集团公司实现业绩正增长提供稳定的安全环境。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司执行总经理、党委副书记、董事赖榆作安全生产工作报告，领导班子成员罗清泉、陈家坚、余仲远、黄鸣、吕仕民、谢伟明、何一坚参加。陈礼松主持会议。 金宁运讲话 金宁运在讲话中充分肯定了2023年安全生产工作取得的成效，对2024年安全生产工作提出四点意见和要求。一要增强政治意识，充分认识安全生产工作重要性。要准确把握安全生产新形势，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，全力以赴、毫不松懈抓好安全生产各项工作。要牢固树立本质安全新目标，守住安全生产事故零发生、人员财产零损失的安全生产“双零”目标，坚决守好安全生产底线、红线、生命线。要切实强化安全是效益的新理念，抓好风险源头管控、夯实安全管理基础、提升全员安全能力、升级安全文化，做到安全生产与企业发展相结合。二要强化责任担当，坚决压实安全生产主体责任。要强化履职尽责，压实全员责任，落实好“党政同责、一岗双责、失职追责”要求。要强化体系建设，筑牢安全管理基础，健全分公司、项目部安全监管体系，配齐一线安全管理力量，确保安全生产“以我为主、全面可控”。要做好安全教育，增强主动性实效性，推动“要我安全”转变为“我要安全”，做到人人讲安全、人人懂安全、人人会安全、人人管安全。三要提升安全管理，有效筑牢安全生产防线。要提高安全标准化能力，善于总结“安全生产标准化工地”创建经验，持续推动安全管理工具化、标准化、信息化，不断提升安全管控能力。要提高制度执行能力，健全落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，贯彻“红黄牌”制度，实行一企业一清单、一项目一清单，及时消除事故隐患，有效管控安全风险。要提高人防能力，实行管理人员网格化、分片管理。要提高物防能力，加大安全设备设施和防护用品等投入。要提高技防能力，积极推行“科技+安全”“智能+安全”等方式手段，构建安全生产“齐抓共管”工作格局。要提升应急能力，完善应急预案，加强预案演练，提高应急救援能力。四要措施落实到位，切实保障企业安全稳健发展。要落实好“三实、三严、三细”，“三实”就是安全生产责任制要实，安全技术方案要实，安全教育培训要实；“三严”就是安全检查、隐患排查要严，安全制度执行、事故追究要严，安全工作评比考核要严；“三细”就是项目现场监督检查要细，安全技术交底要细，岗前教育对农民工的精神状态观察要细，确保安全责任制与规章制度执行到位、安全管理机构与人员配置到位、安全教育与培训落实到位、安全隐患排查与整改到位、责任追究到位。 金宁运要求，要抓好节后复工复产安全生产工作，做到“三个必须”。一是必须制定科学规范的复工复产方案，确保复工复产工作安全有序实施。二是必须召开一次安全生产专题会议，进行安全责任承诺和安全警示教育，将员工的精神面貌调整到工作状态。三是必须开展一次全面的安全隐患排查，落实防控措施，做到隐患不排除不开工。 金宁运强调，安全生产工作责任重大、任务艰巨，一定要以如履薄冰的态度、持之以恒的韧劲、咬定青山不放松的决心，为实现年度目标营造良好的安全生态环境，以稳中向好的安全发展形势，助力企业持续稳健发展。 赖榆作安全生产工作报告 赖榆作了题为《压紧压实安全责任抓细抓牢基础管理为企业发展平稳大局稳定提供坚强安全保障》的安全生产工作报告。报告全面总结集团公司2023年安全生产工作，分析新形势下安全生产面临的突出问题，提出2024年安全生产工作目标任务。对抓好2024年安全生产工作提出六个要求，一要以更高的站位落实主体责任，防范重大安全风险；二要以更严的管控夯实管理基础，堵塞安全管理漏洞；三要以更大的力度推进管控体系建设，消除重大事故隐患；四要以更强的担当推进队伍建设，提升组织保障能力；五要以更新的标准引领创新管理，提升标准化建设水平；六要以更好的融合促进安全管理，提升党建引领作用。表彰2023年度安全生产奖企业递交质量安全生产和消防工作责任书 会议表彰了2023年度安全生产奖企业、安全生产先进单位、先进集体、先进项目部和先进个人。各公司分别递交质量安全生产和消防工作责任书。 集团公司总部各部门负责人，集团各公司领导班子成员，获奖单位、集体和个人代表等140余人参加。 【集团公司企业管理部（技术中心）、何嘉萌】