乐鱼平台

乐鱼平台-集团公司2024年专班工作部署会议召开/金宁运提出八点要求

3月11日上午，广西建工集团有限责任公司2024年专班工作部署会议在建工大厦召开。会议部署集团公司2024年专班工作，统一思想，明确任务，动员各工作专班迅速行动起来，推动各项重点难点工作取得更大成效，为集团公司完成全年发展目标任务、实现正增长提供有力支撑，保障企业发展平稳、大局稳定。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司副董事长罗清泉主持会议，执行总经理、党委副书记、董事赖榆宣读《关于集团公司工作专班分工安排的通知》。集团公司领导班子成员陈家坚、余仲远、陈礼松、陆志斌、黄鸣、吕仕民、何一坚，顾问罗涛、李静丹参加。 金宁运讲话 金宁运对集团公司2023年专班工作成效给予肯定，分析2024年面临的形势，部署今年的专班工作。他指出，开展专班工作是应对严峻形势、保生存稳发展、突破难点堵点、提升管理能级的迫切需要，必须要从讲政治、讲大局、保生存的高度，在抓好日常生产经营管理工作的同时，统筹兼顾、狠下力气、全力以赴抓好专班各项工作。对抓好2024年专班工作，他提出八点要求。一要紧盯目标，制定方案。集团公司各工作专班要围绕本专班目标任务，制定工作方案，明确时间表、路线图、任务书和责任人，强化上下联动协同，千方百计把各专班工作往前赶、往实抓，确保干出成效。二要摸清家底，建立台账。集团公司各工作专班要全面梳理，全面摸清数据，精准建立专班台账，为专班工作提供依据。同时要细化数据统计工作，拿出任务清单，逐个落实责任单位、责任人员，为推动专班工作打下坚实基础。三要突出重点，精准施策。集团公司各工作专班要按照“一专班一方案一团队”策略，及时研究、找准症结、全面推进，更要具体问题具体分析解决，扭住关键和要害，主攻重点、突破难点、打通堵点，以点带面，推动专班工作取得全面成效。四要创新方法，增强实效。要总结固化好的方法、好的经验、好的管理，融入日常工作，不断提升管理水平和能力。要进一步解放思想，大胆探索，创新工作方式方法，灵活采用发函、上门、法律、行政、经济、诉讼等多种方式推动工作。五要协调联动，合力攻坚。集团公司各工作专班要加强统筹、沟通、协调和督帮，保持内部沟通协调的联动性与连贯性，注重调动各方各层级积极性，形成上下联动、多管齐下、多方用力、协同推进的工作局面。六要定期研判，提高效率。集团公司各工作专班要设联络员，专人负责各项数据、情况的汇总。每个月至少开一次会议，共同分析数据，共同研讨问题，共谋思路良策，推动各专班工作往细里做、实里做、深里做，确保取得更大成效。七要奖惩结合，激发动力。集团公司要出台更加完善的专班工作考核办法，坚持业绩导向、结果导向，突出多劳多得。对表现突出、业绩优秀的，要给予“火线提拔”“火速提拔”“就地提拔”；对无作为、乱作为、不出成效的，要加大约谈问责力度。八要加强督查，及时通报。集团公司工作专班综合办公室要充分发挥组织、协调、指导、督查和服务的职能，促进专项工作落到实处并取得实效。集团公司OA门户将设立专班工作“红黑榜”，公开专班工作实时效果，持续传导压力，强化履职尽责，努力推动专班工作取得新的更大实效。 金宁运要求，各工作专班组长、副组长要带头坚定信心，带头担责尽责，带头身体力行，带头攻坚克难，带头提升成效，带头凝聚合力，全面提升专班工作战斗力，推动专班工作实现年度目标任务。 金宁运强调，集团公司今年要实现正增长目标，专班工作成效尤为重要、十分关键。各工作专班要扛起责任、担当实干、迎难而上、全力以赴、久久为功，以义无反顾的决心和坚韧不拔的意志，尽最大的努力，全力打好专班工作主动仗，奋力完成各专班工作目标，为集团公司平稳发展作出更大贡献！ 会上，集团公司各工作专班组长分别作表态发言，表示将坚决贯彻会议精神，既当“指挥员”又当“战斗员”，既带头干又带领冲，以不达目标不罢休的顽强意志完成目标任务！ 罗清泉要求，要贯彻落实本次会议精神，及时传达、统一思想，确保会议精神入脑入心；压实责任、完善机制，确保专班工作落到实处；加强督查、考核跟进，确保专班工作取得实效。 会议现场 集团公司各工作专班组长、副组长、有关成员和工作专班综合办公室全体成员参加。 （何嘉萌）