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乐鱼平台-集团公司2024年一季度工作动员部署会议召开

1月5日上午，广西建工集团有限责任公司2024年一季度工作动员部署会议在建工大厦召开。会议传达贯彻全区2024年第一季度经济发展动员部署电视电话会议精神，部署集团公司一季度重点工作，统一思想，保持定力，早谋快抓，争取主动，确保实现一季度“开局稳”。绿地大基建集团执行总裁、集团公司董事长、党委书记金宁运出席并讲话。集团公司副董事长罗清泉主持会议，领导班子成员赖榆、陈家坚、余仲远、陈礼松、陆志斌、黄鸣、吕仕民、谢伟明、何一坚参加。 金宁运讲话 金宁运分析当前面临的形势，部署一季度重点工作。他指出，一季度工作事关信心、事关预期、事关全局，做好一季度各项工作意义重大、责任重大、使命光荣。他要求，一季度要以最快速度最实举措抢先机开好局，抓好九方面重点工作。一要全力以赴抓好经营。要坚持领导高位抓经营，打开经营思路、创新经营方式。建安企业区内市场要应投尽投，区外优质区域市场要加大力度、重点突破。房地产企业要抓好销售去化，产业链企业要扩大订单、以销定产，推动经营工作取得更大突破。二要抓紧生产保证履约。要全面盘点项目，分门别类、加强项目建设。对资金到位的项目，要千方百计开足马力保生产、保进度，掀起施工生产热潮，争取多出产值和效益。要做好节后复工准备，确保一季度生产平稳。三要加强管理提高效益。要严格落实集团公司“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式和“背靠背”支付方式，持续抓好“三力”提升行动，通过完善的制度、有力的执行和有效的绩效激励，全面提升企业管理能力和水平。四要加强清收回笼资金。要抓住国家和地方政府化债机遇，落实好集团公司清收工作有关要求，层层压实清收责任，层层分解任务指标，全面清收各项应收款项，做到应收尽收、颗粒归仓，促进资金回笼。五要夯实风险防范底线。要增强风险防范意识，全面防范流动性风险、安全生产风险、工期违约风险，统筹抓好经营、管理、舆情等方面工作，确保企业平稳有序健康发展。六要积极推进法务工作。要高度重视诉讼工作，遏增量、减存量，加大诉讼应对、资金解冻、生效判决执行追收等工作力度，切实维护好企业合法权益。七要持续推进瘦身强体。要按照“定编定岗、人岗适配”“一人多岗、一岗多能”原则，依法依规、公平公正、积极稳妥推进机构精简、人员优化，完善考核和薪酬制度，确保机构、人员体量和业务规模相匹配，推动企业瘦身强体、降本增效。八要做好维护稳定工作。要做好农民工工资支付工作。全面排查和有效化解不稳定隐患，做好充分预案，落实相关责任，做到预警研判到位、协调化解到位、稳控防范到位。九要提早谋划全年工作。要结合自身实际，按照集团公司总体思路，认真梳理企业当前面对的痛点难点堵点问题，认真谋划全年的工作思路和举措，及早进行工作部署。 金宁运强调，开年就是开工，开工就要快干。集团上下起步开局要抓早、谋划工作要精准、应变求变要及时、措施落实要到位、领导人员要带头、党建引领要加强，全力推动集团公司一季度实现“开局稳”。 罗清泉主持 罗清泉要求各企业迅速传达贯彻此次会议精神，全力拼生产、拼经营、拼业绩，确保实现“开局稳”，为实现全年目标、保持企业发展大局平稳奠定坚实基础。 赖榆传达全区2024年第一季度经济发展动员部署电视电话会议精神 会上，赖榆传达全区2024年第一季度经济发展动员部署电视电话会议精神。一建集团、控股公司、冶建公司、建机公司就2024年一季度工作安排作交流发言。 会议现场 集团总部各部门负责人，所属各企业董事长、总经理（执行总经理）、财务总监参加。 （何嘉萌）