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乐鱼平台-赖榆率队到一安公司项目开展2024年春节后复工复产及消防安全综合检查

3月6日，广西建工集团有限责任公司执行总经理、党委副书记、董事赖榆率检查组到广西建工集团第一安装工程有限公司承建的广西开放大学南宁市东宝路1-1号、2号小区危旧房改住房改造项目开展2024年春节后复工复产及消防安全综合检查。集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理肖玉明，一安公司董事长、党委书记徐木新，一安公司副总经理、总工程师林家富参加。赖榆（左三）深入项目施工现场检查赖榆深入项目施工现场，详细了解项目概况、工程进度、质量安全等情况。在检查总结会上，他认真听取了相关情况汇报，对一安公司2023年取得的工作成效以及项目现场文明施工、安全生产、质量管控、合同履约等工作予以充分肯定，希望一安公司在领导班子带领下在集团公司内部树标杆、作表率，稳中有为，为集团公司实现正增长作出应有贡献。赖榆讲话就做好消防安全及复工复产各项工作，赖榆提出五点要求。一要全面、快速推进项目复工复产工作。要以点带面快速推进项目复工复产，大干快上掀起施工高潮，全面提升项目施工产值，实现项目建设新突破和一季度开门红。二要全面贯彻落实复工复产安全管理工作要求。要切实提高对节后复工复产这一关键时期安全生产工作极端重要性的认识，把做好春节后安全复工复产工作作为当前工作重点。要按照集团公司“六个一”要求逐项落实，认真履行监管职责，持续强化重点环节、重点部位安全监管，对存在重大安全隐患、不符合复工条件的，坚决不能复工。三要全面贯彻落实消防安全集中除患攻坚大整治行动。要深入排查消防安全隐患，重点加强动火审批管理，加强对项目工人生活区厨房使用的罐装燃气、工人板房宿舍使用大功率电器以及项目现场、生产车间使用的设施设备等进行检查，做到全覆盖、零死角，有效防范火灾事故发生。四要全面贯彻落实“安全第一，质量至上”理念。要在确保安全生产的前提下，严格按照创优策划要求开展质量创优工作，在工程创优上实现更大突破，努力将广西开放大学项目建成自治区级观摩项目。五要全面提升项目管理水平。要贯彻落实“3+1”项目管理机制、“围墙内围墙外”项目管理模式，提升项目精细化管理水平，夯实安全生产各项基础工作，切实把项目安全管理工作抓细、抓实、抓到位。要全面压实压紧安全生产责任，做到安全责任到位，严格责任考核追究。要建立健全全员安全生产责任制、教育培训、隐患排查、应急救援等制度，严格执行落实到位。要按照相关法律法规及集团公司“九项措施”规定健全安全生产管理机构，配足专职安全管理人员。要做到安全排查整改到位，坚持以问题为导向，认真开展各种层级检查，查找安全隐患并整改闭环。会议现场会上，肖玉明就落实消防安全及复工复产工作要求提出具体指导意见。徐木新汇报一安公司和项目有关情况。集团公司企业管理部（技术中心）有关人员，一安公司、第七分公司及广西开放大学项目部有关人员参加。（一安公司 朱子芳/文 陈远/图）